• La mayoría de esta información es objetiva porque se ha obtenido automáticamente.
• Lo que va a ver puede obtenerse de personas, máquinas o combinaciones.
• Imagine el poder de mejora que le brinda esta información.

Vea a continuación algunos ejemplos.

Pérdidas productivas

• ¿Qué procesos de su empresa están siendo eficientes?  
• Primero le mostrará el análisis agregado por áreas, mostrando en colores las ineficientes.
  
• Después de hacer clic, le mostrará los procesos que la componen, en color rojo o amarillo los ineficientes.
  
• Puede hacer clic en los ineficientes para ver la tipología de las pérdidas.
  
• Necesito un análisis peródico en tiempo real y completo de un proceso.
• Si algún proceso no es eficiente, ¿por qué?
  
• Puede hacer clic en la tarta de pérdidas y ver las causas.
  
• El 100% del detalle de las ineficiencias del proceso.
• Las 10 causas más importantes de ineficiencias productivas de un proceso.  
  
• ¿Qué productos son más ineficientes?
• ¿Qué ha estado haciendo el proceso en detalle? (estados y resultados )

Pérdidas energéticas

• Conocer el consumo energético en tiempo real, me permitirá aprender y tomar acciones de ahorro.
• Necesito el detalle de los consumos, por colores, teniendo en cuenta el estado del proceso.

Mantenimiento y procedimientos eficientes

• Qué tareas de mantenimiento ha programado automáticamente el sistema y se han realizado?
• ¿Qué tareas hay previstas para hoy para un proceso? (puede tardar hasta 2 min.)
• Necesito un resumen semanal gráfico de las tareas de mantenimiento realizadas y sus incidencias.  
• ¿Estamos realizando esta semana el mantenimiento de una forma eficiente?
  

Análisis de calidad

• ¿Tenemos controlada la calidad en el día de hoy en determinado proceso?
  
• ¿Cuáles son los principales ratios de calidad del proceso?

Y muchas más información útil para optimizar su empresa, reducir costes, mejorar la calidad, etc.